9月10日-11日，来自蓝星总公司的内部专家、咨询公司的六西格玛专家以及公司领导季总、郭总等行业专家组成的项目评审组在济南裕兴科研楼四楼会议室通过视频会议的方式，对2012年度的绿带项目进行了中期评审。经过一天半的紧张评审，我公司的19个项目全部通过此次中期评审，并进一步明确了项目下一步工作重点和思路。
评审专家组认为，裕兴今年的绿带项目呈现出以下几个特点：一是在项目选择上，结合公司战略地图，运用了项目树等管理工具，充分体现了对公司战略重点的有力支撑，除往年提高产量、降低消耗等项目之外，适时地选定了质量类、环保类和装置自控率类的项目选题，在一定程度上满足了公司生产经营的需要。二是在项目整体质量方面有了较大提高，每个项目，无论在工具运用上还是在文字表达上都有了普遍性的提高，说明项目负责人为此倾注了大量心血，同时也表明企业内部辅导和推进工作得到了有效提升。三是在评审活动的组织安排方面表现突出，周密的计划、精心的准备、井然有序的现场调度给各位评审专家留下了深刻印象。
中期评审虽然结束了，但项目还远未结束，还有很长的路要走。项目负责人表示，将以中期评审作为里程碑和加油站，不松劲、不懈怠，更加充满信心地投入项目的后续工作，力争为公司创造更大的效益。